Une approche de structuration, ancrée dans le réel des organisations
Chaque organisation a ses contraintes. L’enjeu n’est pas d’appliquer un modèle, mais de comprendre ce qui se passe concrètement pour redonner des repères de décision, notamment dans la construction et les environnements à projets.
Le Diagnostic de Structure
Comme pour un bâtiment, nous analysons la solidité de vos fondations organisationnelles. Nous identifions où la structure ploie sous la charge de l'exploitation.
Le Levé d’État des Lieux
Nous sortons des bureaux pour confronter l'organisation prescrite à la réalité du chantier. Une lecture sans filtre des flux de décisions et des zones de friction.
La Mise au Plomb
Nous ne révolutionnons pas tout : nous réalignons. Nous redonnons de la verticalité aux décisions et de la fluidité aux interfaces pour une conduite d'opération sereine.
Partir de ce qui existe
Comprendre :
+ Comment les décisions se prennent.
+ Comment les rôles s’articulent
+Comment les projets s’enchaînent.
Objectif : comprendre avant d’agir, sans jugement.
Une posture neutre et structurante
Regard extérieur, sans recherche de coupables
Analyse factuelle
Attention portée aux interfaces, aux rôles, aux mécanismes de coordination
Sécuriser les décisions, pas prescrire des solutions standard.
Une intervention courte, conçue pour ne pas perturber l’exploitation.
La première intervention est volontairement limitée : échanges ciblés, lecture des situations clés, restitution claire des points de friction et des repères d’arbitrage.
Le dirigeant comprend rapidement la taille et l’utilité de l’intervention, sans s’engager dans un dispositif long.
Agir là où les zones de flou génèrent le plus de pertes.
Une réponse globale, activation ciblée
Hissez’O intervient comme point d’entrée unique. Si nécessaire, des leviers complémentaires peuvent être mobilisés de manière ciblée :
Pilotage et Stratégie
Management et Organisation
Conformité et Responsabilité
Innovation et outils
Un seul interlocuteur. Les expertises sont activées uniquement si utile.
Ce qui guide chacune de nos interventions
Humain
au cœur de chaque action.
Inspiration
pour innover et progresser.
Solidarité
pour construire ensemble.
Stratégie
pour agir avec clarté.
Engagement
pour des résultats durables.
Zénith
pour viser l’excellence.
Optimisation
pour faire mieux, ensemble.
Clarifier pour décider
Clarifier le fonctionnement pour permettre des décisions assumées, au bon moment.
F.A.Q.
Vous avez une question ? Nous avons sûrement la réponse.
Non. L’intervention démarre par une lecture structurée, sur un temps court. La suite dépend uniquement des besoins identifiés et des décisions du dirigeant.
Non. L’approche vise à clarifier le fonctionnement, pas à évaluer les personnes ni à remettre en cause les choix passés.
L’intervention est portée en première intention par Hissez’O et peut, si nécessaire, s’appuyer sur un réseau d’experts partenaires mobilisés de manière ciblée.